復活：日本半導体の10年 01.

2022年8月、トヨタ、ソニー、キオクシア、NECなど日本企業8社は、日本政府から700億円という多額の補助金を得て、次世代半導体日本代表チーム「ラピダス」を設立した。

「Rapidus」はラテン語で「速い」を意味し、同社の目標はTSMCと協力して2027年に2nmプロセスの国産化を達成することである。

日本の半導体産業を活性化する最後の使命は、2002年に設立されたビルダとサムスンの戦いから10年後、韓国が破産に追い込まれ、最後の持ち物はマイクロンに梱包されたことだった。

その携帯端末市場の爆発前夜、日本の半導体業界全体が大混乱に陥った。詩人にとって不幸な国という言葉があるように、エルピーダの倒産は産業界で繰り返し噛みつかれ、その結果『失われた製造業』に代表される一連の半導体傷跡文学が生まれた。

同じ時期に、日本の当局者は多くの巻き返しと復興計画を組織しましたが、ほとんど成功しませんでした。

半導体産業が新たな成長を遂げた2010年以降、かつて強力だった日本の半導体企業はほぼ全面的に姿を消し、この分野での優位性は米国、韓国、台湾によって三分されている。

すでにベインキャピタルに買収されているメモリチップ会社キオクシアを除けば、日本のチップ業界に最後に残っているカードはソニーとルネサスエレクトロニクスだ。

過去 3 年間、世界的なパンデミックと家庭用電化製品の需要の縮小が重なり、チップ業界の低迷が予想されていました。2023年になっても、世界の半導体産業は依然として景気サイクルの下降局面で底を打っているが、日本は2月に他のすべての地域をリードし、売上高の回復を先導しており、欧州以外で成長を達成する唯一の地域となる可能性が高い。今年。

おそらく日本の半導体企業の盛り返しと、サプライチェーンの安全性確保への需要が相まって、エルピーダ・ラピダス以来最大規模の再生計画誕生を後押ししており、IBMとの協力も「日本は最先端半導体製造業最後の時代に戻る」と考えられているチャンスだが、最高のチャンスでもある。」

ビルダが倒産した2012年以来、日本のエレクトロニクス業界に何が起こったのでしょうか？

災害復興

2012年のビルダの倒産は画期的な出来事であり、それと並行して日本の半導体産業が完全に崩壊し、パナソニック、ソニー、シャープの3大巨人が記録的な損失を出し、ルネサスは倒産の危機に瀕した。この倒産によって引き起こされた劇的な地震は、日本の産業に広範囲にわたる二次災害ももたらしました。

その一つが端末ブランドの衰退だ。シャープのテレビ、東芝のエアコン、パナソニックの洗濯機、ソニーの携帯電話など、家電大手はほぼすべて部品サプライヤーに縮小した。最も悲劇的なのは、ソニー、カメラ、ウォークマン、オーディオ映画、テレビのこれらのプロジェクトの利点が、次々とiPhoneの銃口に突き刺さることです。
2つ目は上流の産業チェーンの崩壊だ。パネル、メモリ、チップ製造に至るまで、韓国勢との戦いに基本的に負ける可能性がある。かつて日本のメモリチップを潰し、東芝のフラッシュ苗だけを残し、金融詐欺の影響と結びついた東芝の原子力妨害の変革の結果、フラッシュメモリ事業はキオクシアに改名され、泣く泣くベインキャピタルに売却された。

学術界の総体的反省と同時に、日本の政府機関と産業界も一連の災害後の復興作業に着手し、最初の復興対象はビルダの厄介な兄弟であるルネサスエレクトロニクスであった。

ルネサス エレクトロニクスはビルダと同様、DRAMに加えNEC、日立、三菱の半導体事業を統合し、2010年4月に統合作業を完了し、世界第4位の半導体企業としてデビューした。

モバイルインターネット時代を逃した日本では残念ながら、ルネサスがノキアの半導体部門を大量買収し、自社のプロセッサ製品ラインと組み合わせることで、スマートフォンの波の最終列車に乗り出す計画だ。

しかし、切符を補うための多額の費用は毎月20億円の損失であり、2011年に日本の福島第一原発事故が発生し、生産の重心であるタイの洪水が重なり、ルネサスの損失は626億円に達した。円、破産と清算の半フィート。

再建の2番目の対象は、かつてジョブズがエレクトロニクス産業のモデルとみなしたソニーだった。

ソニーの欠点はソフトウェア機能の軽視にあると言えますが、これは日本のエレクトロニクス産業に共通する問題の 1 つです。エリクソンとの合弁ブランドとソニーのスマートフォンはいずれも、最高のハードウェアを搭載した最悪のユーザーエクスペリエンスを備えた携帯電話を作ると宣伝されてきた。

2017年に登場した重さ0.5キロのXperia XZ2Pは、この「ハードウェア」の集大成だ。

2002年、ソニーの柱であるテレビが赤字に陥り、ウォークマンはiPodに直接首を絞められ、続いてデジタルカメラ、スマートフォンが次々と転落した。2012年、ソニーの損失は暦年最高の4566億円に達し、2000年のピーク時から1250億ドルだった市場価値は100億ドルまで縮小し、建物の売却というミームもここで生まれた。

両社とも不況に見舞われているが、2012年現在、これはすでに日本のエレクトロニクス業界の無数のカードの最下位となっている。

2012年4月、平井一夫氏がソニーのCEOに就任し、同月にグループ全体の統合プログラム「One Sony」を発表した。ルネサスは年末、準政府系ファンドの産業革新機構（ＩＮＣＪ）とトヨタ、日産、キヤノンなど主要顧客８社から１５００億円の資本注入を受け、組織再編を発表した。そのビジネスの。

日本の半導体の低迷からの脱却は容赦なく始まっている。